Jornal SBC 185 | Dezembro 2017

A exemplo da Sociedade Civil Brasileira, a SBC tem enfrentado hercúleos desafios, em prol do avanço institucional, frente à dura realidade vigente... Organização estrutural abrangendo aspectos empresariais, bases jurídico-legais, ditames éticos, cumprimento do Estatuto Societário, relacionamento estreito e har- monioso com os sócios, e competência na gestão são os novos pilares da SBC. A gestão 2016/2017 da SBC, a exemplo de todas as gestões que a precederam, primou por dedicação, comprometimento, empreendedorismo, relacionamento, austeridade, legalidade, transparência e legitimidade de suas ações societárias. A SBC e os cardiologistas do Brasil estão de parabéns! Nesses 2 anos que estivemos à frente da diretoria da SBHCI, vivenciamos um período marcado pelo pior momento da economia brasileira e de profunda crise política e das instituições. Crescer na crise, com ética, competência, criatividade e, sobretudo, união, foram as premissas que traçamos e que encontraram eco e total respaldo da diretoria da SBC. Uma SBC cada vez mais atuante junto aos seus departamentos, buscando trazer benefícios reais aos sócios e estar presente em seu dia a dia promovendo atualização científica e valorização profissional é o que esperamos para o futuro. O caminho está sendo trilhado. Nestes quase 2 anos de Diretoria de TI, pude conviver commédicos preocupados com a SBC e com seus sócios, e com colaboradores inteligentes, interessados e que mantêm excelente filosofia de serviços bem prestados. Não somos primariamente uma empresa de tecnologia. Nossa busca deve ser por produtos úteis, como sistema de cadastro dos sócios, ferramentas de gestão da SBC e suas afiliadas, correio ele- trônico, ambientes de educação continuada etc. De onde virão estes produtos depende dos recursos para seu desenvolvimento e manutenção. Que os futuros gestores tenham o equilíbrio entre a experiência e a inovação. Que sua principal recompensa seja o prazer de bem terem servido. Luiz Antonio de Almeida Campos Marcelo Cantarelli Osni Moreira Filho A atual gestão da SBC se caracterizou pela maior valorização das atividades científicas desenvolvidas pela nossa sociedade. Neste sentido, tivemos a oportunidade de vivenciar a ampliação de sua atuação com relação aos periódicos científicos, com ações voltadas ao aumento da visibilidade e da interna- cionalização dos Arquivos Brasileiros de Cardiologia, além da incorporação do International Journal of Cardiovascular Sciences em seu portfólio, ampliando, assim, as perspectivas de divulgação da ciência cardiológica brasileira. A gestão da SBC 2016/2017, sob a presidência do colega Marcus Malachias, mostrou-se bastante dinâ- mica e destacou-se pela renovação do Congresso Brasileiro de Cardiologia, tornando-o mais interativo e inovando nas formas de transmissão do conhecimento. Acrescento ainda a participação da SBC e de seus departamentos nas atividades promovidas pelas regionais e o projeto Movidos pelo Coração. Acre- dito que o conjunto destas ações deixaram um legado positivo para a SBC. Luiz Felipe Moreira Olimpio França 25