Diretoria
O texto foi amplamente discutido durante várias reuniões presenciais e online até a
conclusão final
Diretoria oficializa Missão,
A redação da Missão, Visão e Valores da Sociedade Bra-
sileira de Cardiologia tem sido discutida desde a posse da
diretoria, em janeiro do ano passado. O conceito surgiu
nos Estados Unidos, em faculdades de Negócios, há al-
gumas décadas e acabou transformando a forma de como
dirigir uma empresa por meio da introdução da administra-
ção estratégica.
“Praticamente todas as grandes corporações ou asso-
ciações transmitem claramente para o mercado os seus
objetivos sociais. E na reformulação estrutural que im-
plementamos, desde a posse, estava previsto publicar a
nossa missão como entidade, a visão de futuro da SBC
e ainda nossos valores, que sempre foram muito fortes,
porém ainda não estavam escritos”, lembrou o presidente
da SBC, Marcus Bolívar Malachias.
A Missão de uma empresa ou organização é a própria
razão da sua existência. A difusão do conhecimento car-
diovascular sempre esteve no DNA da SBC, assim como
representar o cardiologista e promover ações para a po-
pulação leiga, dessa forma, estão na atual Missão.
Os objetivos futuros, as metas a serem alcançadas ou já
conquistadas e que precisam ser mantidas são a Visão. A
SBC, ao longo dos anos, tem sido referência entre os car-
diologistas e tem ampliado a sua representatividade entre
as demais entidades congêneres, sejam elas nacionais,
sejam internacionais.
Já os Valores são os padrões de comportamento que de-
vem nortear uma organização. Cinco palavras essenciais
foram definidas para fundamentar a linha de atuação de
quem representa a SBC.
Para o diretor administrativo Denilson Albuquerque, a
SBC tem se modernizado e adotado uma administração
mais estratégica. “Depois das mudanças profundas, que
foram realizadas, era necessário dar mais esse passo e
foi o que fizemos”, concluiu.
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