Diretoria Executiva
Diretor Presidente: Ricardo Quental Coutinho (PE)
Diretor vice-presidente (Ergometria): Luiz Eduardo Fonteles Ritt (BA)
Diretoria Científica: Cléa Simone Sabino de Souza Colombo (SP)
Diretoria Administrativa: Washington Barbosa de Araujo (RJ)
Diretoria Financeira: Fábio de Freitas Guimarães Guerra (SP)

Grupos de Estudos

I-Cardiologia do Esporte-GECESP:
1- Presidente: Marconi Gomes da Silva (MG);
2-Diretoria Científica: Rodrigo Otávio Bougleaux Alô (SP);
3-Diretoria Administrativa: Antonio Carlos Avanza Jr. (ES);
4-Diretoria Financeira: Camila Pinto (CE).

II-Reabilitação Cardiopulmonar e Metabólica-GERCPM:
1- Presidente: Pablo Marino C Nascimento (RJ);
2- Diretoria Científica: Carlos Alberto Cordeiro Hossri (SP);
3- Diretoria Administrativa: Maria Clara Noman de Alencar (MG);
4- Diretoria Financeira: Susimeire Buglia (SP).

III-Cardiologia Nuclear-GECN
1- Presidente: Lara Cristiane Terra Ferreira Carreira (PR);
2- Diretoria Científica: Adriana Soares Xavier de Brito (RJ);
3- Diretoria Administrativa: Simone Cristina Soares Brandão (PE);
4- Diretoria Financeira: Priscila Cestari (SP).

Objetivos Estratégicos

Título 1: Ampliação do quadro associativo - atrair novos cardiologistas e consolidar os associados existentes inadimplentes ou não, e os remidos.

Ações:
1-Conhecer nominalmente por estado todos os atuais inscritos do DERC – remidos, efetivos adimplentes e Inadimplentes.
2-Ao pagar a anuidade 2022 haverá quitação as dívidas anteriores (anistia).
3-50% de desconto no pagamento do congresso caso seja paga a anuidade junto
4- Gratuidades no primeiro ano para residentes de cardiologia
5- Respeitando o estatuto da SBC, efetivar a obrigatoriedade de se associar ao DERC para poder fazer parte dos grupos de estudos

Metas:
1-Dobrar o número de sócios pagantes no primeiro ano. 50% em 2023.

Indicadores:
Número de sócios novos por quadrimestre

Título 2: Defesa harmônica das 4 áreas de atuação do DERC

Ações:
1-Revisar e publicar Atualização de Diretriz do DERC, tendo como ponto capital a sugestão de itens mínimos que devem compor o laudo do TE e do TCPE;
2-Defender, através de campanhas junto aos associados, AMB e planos de saúde o aumento dos valores do TE, TCPE, da reabilitação e da cardiologia do esporte. Sempre em comum acordo e apoio da SBC/Departamentos
3-Avaliar Habilitação das demais áreas do DERC.
4-Selo de qualificação dos serviços de ergometria. (Recomendar que se torne obrigatório que o responsável por qualquer serviço de ergometria seja detentor do certificado na área de atuação, bem como o serviço siga rigorosamente as diretrizes do DERC)
5-Estimular junto a órgãos e planos de saúde para vincular realização de TE com Habilitação; com remuneração plena dos serviços com selo de qualificação DERC/SBC.

Metas:
1-Maior visibilidade da Ergometria e demais áreas do DERC no site próprio e mídias.
2-Estabelecer negociações com as entidades responsáveis.

Indicadores: 1-Número de ações trabalhadas e êxitos.

Título3: Promoção externa do DERC dando continuidade à integração e atuação conjunta do DERC com outros departamentos e regionais da SBC assim como entidades afins tanto em nível nacional como internacional.

Ações:
1-Programar eventos, atividades e documentos em conjunto; não sobrepor datas.
2-Ampliar a visibilidade do DERC com a indústria farmacêutica/equipamentos para captação de recursos para os eventos e congressos.
3- Desenvolver trabalhos (publicações) multicêntricos (hospitais, centros diagnósticos), com enfoque do TE/TCPE na avaliação de eficácia das drogas de ação cardiovascular;

Metas:
1-No primeiro ano atingir 1 evento e no segundo ano pelo menos 2 eventos conjuntos (online)
2-Ao final de dois anos ter iniciado um trabalho multicêntrico.

Indicadores:
1-Número de eventos realizados no final de cada ano.
2-Realização de trabalho multicêntrico.

Título 4: Ações de promoção de saúde através do exercício e prevenção de morte súbita.

Ações:
1- Promover screening populacional como prevenção de morte súbita em jovens atletas, principalmente relacionada ao esporte (modelo CRY-UK).
2-Ações de prevenção secundária com a reabilitação.
3-Ações de prevenção primária com estímulo ao exercício e combate ao sedentarismo.

Metas:
1-Realizar 1 a 2 eventos para screening e divulgação das ações de promoção de saúde.

Indicadores:
1-Total de eventos realizados em cada ano