Jornal SBC 138 · Janeiro · 2014
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Diretoria apaixonada
“A Diretoria da gestão 2014/2015 teve essa
história. Graças a um grupo apaixonado pelos
mesmos princípios éticos e cidadãos, foi
construída uma base forte de convencimento
que por um ano e meio auxiliou a capilarizar
as nossas ideias, apoiados por centenas de
colegas com apoio despojado, sincero e
declarado. Esses registros ainda estão no
site (
e são
coerentes com o nosso discurso até hoje.
Vamos mantê-lo até o fim da gestão – é o
compromisso de uma sociedade científica
consciente, meritocrática, renovadora, ética
e cidadã. É a possibilidade e esperança
de obter conquistas na saúde cardiológica
com a ajuda da SBC! Sem a necessidade de
intervenções complexas.”
Board departamental
“A consolidação de um board científico
departamental terá papel fundamental na
programação científica dos Congressos e nas
atividades multidisciplinares da Educação
Continuada e Pesquisa. Esses departamentos
já foram convocados para discutir a 2a
edição do Livro-texto da SBC. A Diretoria
de Departamentos precisa estreitar os laços
departamentais e uni-los fortemente na SBC
para, junto com todas as especialidades,
fortalecer a representatividade médica da
AMB.”
Respeito às diferenças regionais
“Grandes diferenças regionais precisam
ser minimizadas com a identificação das
especificidades locais. A Diretoria de Relações
com Estaduais e Regionais deverá incrementar
a qualidade assistencial e a educação
continuada nas sociedades estaduais e
regionais, centrando ações afirmativas
nas regiões menos favorecidas como as
componentes da regional Norte-Nordeste.
Essas regiões precisam de maior oferta de
ciência e tecnologia, indispensável para a
prática cardiológica, para a prática médica e
para o desenvolvimento global.”
Ciência e pesquisa
“Os núcleos científico e de pesquisa
trabalharão juntos na nossa gestão. Atuarão
na programação do congresso, nos registros,
na meritocracia, na renovação, na formação
e na inovação. Faremos todos os esforços
para adaptar na Universidade Corporativa,
demandas além da educação continuada,
para que o lato sensu e o mestrado profissional
sejam mais disponíveis e alcançáveis, com o
auxílio de um board cardiológico federativo
das Universidades brasileiras.”
Redução da mortalidade
“Precisamos de um plano de Estado para,
na próxima década, consolidar no nosso
país as metas para a contínua diminuição da
mortalidade cardiovascular. Temos de utilizar
de forma racional os modernos métodos
propedêuticos e terapêuticos para diminuir as
hospitalizações e os custos do sistema.”
Nota do editor
A íntegra do discurso de posse do
presidente da SBC pode ser lida no link:
/
discurso-de-posse.asp
Grandes diferenças
regionais precisam
ser minimizadas com
a identificação das
especificidades locais
“
“
