Iniciativa melhora a segurança da gestão e diminui prejuízos para a entidade
Foi realizada, em 25 de maio, na sede da SBC no Rio de
Janeiro, a primeira reunião de Revisão dos Processos de
Contratações da entidade, que viabilizou maior controle
de documentos, padronização de cláusulas e geração de
dados estatísticos.
“Estabelecemos uma meta para que um contrato seja ela-
borado, analisado e entregue pelo jurídico com três dias
úteis em média, o que é um prazo muito exíguo. Normal-
mente, as empresas nos solicitam de 7 a 10 dias úteis”,
explica o gerente geral da SBC, Fernando Palauso.
Capitaneado pela Diretoria Biênio 2016/2017 com auxílio
do assessor jurídico da entidade, Breno Garcia de Olivei-
ra, o procedimento gerou também a adequação de todos
os documentos ao Código de
Compliance
da Interfarma
(da qual a SBC é signatária).
Para o advogado, o novo processo traz maior segurança
jurídica para a SBC. “É preciso criar mecanismos para tor-
nar a comunicação das negociações mais fluidas, ter cer-
teza de que os documentos foram analisados previamente
e devidamente assinados pelas partes”, diz Oliveira.
A reestruturação diminuirá os prejuízos para a entidade. “A
diretoria é imediatamente notificada de qualquer não confor-
midade. Agora, é improvável que se verifiquem contratos pa-
ralisados por longos prazos ou mesmo sem assinatura, como
identificamos em alguns casos antigos”, observa o diretor
Administrativo da SBC, Denílson Campos de Albuquerque.
Diretoria
SBC reestrutura Procedimento
Interno de Fluxo de Contratos
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