Jornal SBC 197 | dezembro 2018

Palavra do Presidente OSCAR DUTRA Foto: Daniel Martins Prezados colegas e amigos da Cardiologia brasileira, No dia 15 de dezembro de 2018 perfez exatamente 1 ano da nossa posse a frente da SBC. Importante aprendizado de vida e a sedimentação de relações interpessoais. Estamos seguindo preceitos preestabelecidos: “não reinventa- remos a roda”, traduzido por continuidade de processos estabe- lecidos, bem como seu aprimoramento. Esta prestação de contas é longa e, portanto, a dividirei em duas oportunidades Diretoria de Promoção à Saúde: (Diretor: FernandoAugusto Alves da Costa) Continuou promovendo importantes eventos junto a comunida- de leiga, divulgando conhecimentos, bem como mostrando a população que muito temos de avançar na prevenção da doen- ça cardiovascular, trabalho esse que trará frutos, esperançoso no estreitamento da relação SBC com a sociedade leiga. Mas não desistiremos de nossos propósitos. Diretor de Qualidade Assistencial (Diretor: Evandro Tinoco Mesquita) Criou um site para trazer os avanços do novo profissionalismo médico, o qual está inserido nas agências regulatórias. Discutiu o burn-out , vislumbrando interferir na sobrecarga de trabalho médico. Elaborou junto a Associação Médica Brasileira (AMB) a melhoria na formação de profissionais, com qualificação univer- sitária e residência médica. Reforçou junto aos órgãos públicos a importância do Título de Especialista. Discutiu o impacto das inovações tecnológicas do prontuário eletrônico o que permitirá minimizar custos e melhorar a segu- rança dos pacientes. Criado o Centro de Carreira, no qual o profissional efetua seu cadastro curricular, faz rastreamento de concursos e busca ati- va de disponibilidade de ingresso em instituições. Diretoria de Tecnologia (Diretor: Miguel Antônio Moretti) No seu contexto obrigou a ampla reformulação de seu conteúdo estrutural e tecnológico, sendo considerado pela atual gestão e coparticipação da futura, pilar fundamental, buscou parcerias no intuito da modernização e redução dos custos operacionais. Os resultados poderão ser apreciados nos primeiros meses do próximo ano – o processo de migração do consultório digital iniciar-se-á em 21 de janeiro de 2019. Em seguida serão rea- lizadas outras inovações, incluindo uma provável parceria com a Microsoft. Nosso novo portal também tem data prevista para janeiro 2019. Universidade Corporativa (Coordenador: Eduardo Nagib Gaui) Atuante e inovadora contando com 4000 acessos. CAPTEC (Curso Preparatório para o Título de Especialista) formado por cinco módulos um total de 61 aulas, teve 576 inscritos. O “Mo- mento Pesquisa”, de acesso gratuito, conta com os editores dos ABC e IJCS, entrevistando e debatendo, mensalmente, artigos publicados e seus autores. O “Espaço do Conhecimento” é um conteúdo produzido pelo GEMCA. “Atualização Cientifica Pa- trocinada”, que no momento conta com oito aulas. Há também o lançamento do “Curso para Residentes” com a temática – “Atualização em Anticoagulação” que conta com cinco módulos. Permanece disponibilizado o Congresso Virtual com as ativida- des científicas do último congresso. Diretoria de Regionais e Estaduais (Diretor: Weimar Kunz Sebba Barroso de Souza) Desenvolveu uma importante estratégia de aproximação da SBC com as estaduais, modificando e facilitando o contato através de mídias eletrônicas. A atuação no desenvolvimento da redução de inadimplentes e na busca ativa por novos as- sociados, que possibilitará solidez da SBC. Criado o canal de comunicação rápida e segura entre a SBC e as regionais, dis- ponibilizando o status dos sócios, no que tange a situação atual. Formalizado cronograma de web meetings trimestrais. Esta me- dida permitiu a redução de 23 % na inadimplência durante o ano findo, bem como 533 novas filiações, ações com importante resultados financeiros. Desta forma encerro a primeira etapa desta sucinta prestação de contas, referentes ao ano de 2018, desejando a todos um Feliz Natal e um promissor e calmo 2019. 3