Reunião de Planejamento Estratégico


“Na metade do ano de 2009, a Coordenadoria de Planejamento Estratégico, junto com o presidente eleito, entendeu que a profissionalização da SBC poderia ser aperfeiçoada através da implantação de um planejamento estratégico, seguindo a tendência mundial de grandes empresas e instituições. Uma das contribuições importantes que traria seria o engajamento dos departamentos e sociedades estaduais nos rumos da SBC.

Depois de analisarmos várias propostas, contratamos a Symnetics, de São Paulo, empresa de consultoria especializada em planejamento estratégico com grande experiência nessa área. Já orientados pela Symnetics, começamos o trabalho de organização da primeira reunião, considerada muito importante para que obtivéssemos uma absoluta confiança de todos em nossas intenções.

A Symnetics sugeriu e foi aceito que, metodologicamente, trabalharíamos por temas e não por diretorias, e os resultados, posteriormente, seriam encaminhados aos grupos de trabalho ou diretorias. Os assuntos que estão bem estruturados não foram abordados, a exemplo do Congresso Brasileiro de Cardiologia, e focamos, nos novos temas que iremos desenvolver nos próximos dois anos.

A reunião de Planejamento estratégico ocorreu no Rio de Janeiro, nos dias 18 e 19 de dezembro de 2009, iniciando logo após a posse de Jorge Ilha como presidente da SBC. Foram criados 11 grupos de trabalho, constituídos por 10 pessoas em cada grupo, que discutiram os seguintes temas: Área Científica, Educação Continuada, Registros, Pesquisa, Ações Sociais, Comunicação, Qualidade Assistencial, Relações com o Governo, Relações Internacionais, Desenvolvimento dos Estados e Inclusão do Jovem.

Participaram da reunião, além da diretoria e coordenadores de áreas, os presidentes das estaduais e dos departamentos e todos aqueles que estariam coordenando os novos programas. Chamamos também aqueles que propuseram temas, programas ou projetos a serem desenvolvidos. Também convidamos os candidatos declarados para a próxima eleição da SBC. Dessa forma, todos os programas foram discutidos por todos e priorizados de acordo com a opinião da maioria, e não de acordo com a importância de quem os estava propondo.

Trabalhamos duro por toda a tarde da sexta-feira, após a cerimônia da posse, e por todo o sábado. O resultado foi um sucesso. As conclusões foram ricas, inspiradas, democráticas e, principalmente, viáveis. A reunião transcorreu num clima extremamente agradável, com grande empatia de todos os presentes, sob a coordenação segura dos profissionais da Symnetics.

Se tivéssemos que apontar um fato significativo, além dos resultados desta primeira reunião de planejamento, diríamos que foi ver trabalhando ombro a ombro, ex-presidentes da SBC, como os Drs. José Antônio Ramires, Iran Castro e Felipe Simão, colegas muito ilustres que são secretários de Saúde, diretores de hospitais, com todas as figuras proeminentes de cada estado brasileiro, todos visando exclusivamente construir o futuro de nossa sociedade. Estamos todos de parabéns.

Para encerrarmos, uma palavra de agradecimento ao nosso presidente Jorge Ilha Guimarães, que soube conduzir o processo com serenidade, mostrando, já no início de sua gestão, ações que foram muito além de seu discurso de inclusão e de abertura.”


Ênio Leite Casagrande
Paulo Ernesto Leães
Coordenadores de Planejamento Estratégico da SBC
 

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