Jornal SBC 144 | Julho 2014 - page 3

Jornal SBC 144 · Julho · 2014
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Palavra do Presidente
Angelo Amato
Vincenzo de Paola
Presidente da
Sociedade Brasileira
de Cardiologia
As associações profissionais
seguem a tendência natural
gregária dos homens em
se agrupar para a busca de
melhores
oportunidades
de
sobrevivência
e
desenvolvimento. A busca
sistemática do conhecimento
para
necessidades
humanas específicas é
um desafio que exige um
somatório organizado do
conhecimento e esforços,
com muita dedicação e profundidade. Nesse
particular, as sociedades científicas são muito
respeitadas pela nobreza da sua missão, na qual,
além de um forte substrato técnico,
a ética, a
transparência, a meritocracia e a correção
devem estar inquestionavelmente sempre
presentes.
Todas as organizações científicas estão
sendo atualmente obrigadas a rever com
profissionalismo os seus processos, para as
complexas e difíceis resoluções que precisam
ser decididas de forma
técnica e colegiada
, com
correção ética e jurídica inquestionável. A lisura
sustentada desses processos resulta no respeito
dos pares e, principalmente, da comunidade
leiga, grandes patrimônios dessas instituições.
A Sociedade Brasileira de Cardiologia, uma
das maiores sociedades científicas do mundo,
enfrenta também essa necessidade de
reorganização, procurando sempre a excelência
e o alinhamento racional da assistência, educação
cardiológica e pesquisa cardiovascular. Para
reafirmar o zelo à sua missão científica e otimizar
os seus objetivos, a sua equipe de colaboradores
e diretores precisa estar tecnicamente muito
bem preparada, para a construção de uma
contribuição realmente efetiva.
Múltiplas atividades em várias áreas do
saber, desenvolvidas principalmente nas duas
últimas décadas, motivaram o otimismo e
o empreendedorismo para a ampliação da
nossa atuação como organização assistencial
e científica. São exemplos o incentivo do
crescimento de atividades educacionais de
grande porte, o treinamento em grande escala
de profissionais de saúde, a ampliação de
serviços educacionais eletrônicos para os sócios
ou ainda o implemento das relações comerciais
com a sociedade civil. Apesar de necessário, o
empreendedorismo carrega obrigações fiscais e
cuidados que precisam estar bem alinhados com
a finalidade principal da organização.
A grandeza e o potencial empreendedor da
SBC são muito valorizados pelo poder público
e pela sociedade civil. Essa mesma visibilidade
desperta também a atenção dos órgãos de
controle públicos e privados, impondo assim
uma permanente necessidade de reorganização,
avaliação e auditoria, fundamentais para a
manutenção do nosso elevado conceito, da
nossa integridade financeira e da nossa sobrevida
institucional.
Essa reorganização deve sempre reafirmar a
nossa missão científica com atitudes técnicas
e transparentes, valorizando a meritocracia,
a renovação e privilegiando, acima de
tudo, o interesse geral sobre o particular. A
sustentabilidade e o crescimento institucional
exigem que não se tenha apego a cargos e que as
nossas estruturas tenham bases sólidas técnico-
Gestão técnica e política institucional
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