Jornal SBC:
De que maneira a SBC pode melhorar
ainda mais os serviços oferecidos aos sócios?
Marcus Malachias:
Essa é outra meta prioritária. Vamos lançar um programa de benefícios em que o sócio
adimplente e atuante possa obter descontos, isenções e vantagens. Ações inovadoras de benefícios estarão
sendo estabelecidas, visando desoneração e estímulos ao sócio atuante.
Jornal SBC:
De que maneira os processos são
avaliados, a fim de verificar se o trabalho está seguindo
na direção correta e desejada?
Marcus Malachias:
Os processos gerenciais serão avaliados por auditorias externas já contratadas, necessárias
a transparência e organização da gestão. Pesquisas já planejadas, com assessoria especializada, irão revelar
de forma mais clara o perfil do Cardiologista e seus anseios para melhor direcionar as ações da SBC. Tais
pesquisas ocorrerão continuamente, focadas em temas que irão desde as prioridades de atuação da entidade
a sugestões de temas para o congresso, avaliação crítica, assim como a reorganização da estrutura. Estamos
também estabelecendo uma Ouvidoria Geral, coordenada por um colega de grande experiência, para uma
interlocução direta do sócio com a Diretoria.
Jornal SBC:
Quais as expectativas para 2016?
Marcus Malachias:
Apesar das incertezas políticas e econômicas, vamos dar início ao que estabelecemos em
nosso planejamento estratégico para a SBC, com os seguintes objetivos: gestão participativa e modernização
administrativa; valorização profissional do Cardiologista; inovações em comunicação e difusão do conhecimento;
inovações em mecanismos de parcerias e novas fontes de financiamento; apoio e benefícios ao Cardiologista
jovem, veterano e de menores centros; compromisso com a melhoria da saúde pública cardiovascular,
abrangente e de qualidade; aprimoramento das relações éticas profissionais e comerciais; e educação em
saúde e difusão da necessidade de autocuidado, preservação da saúde, prevenção e tratamento efetivo das
doenças cardiovasculares.
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