o
último mês de atuação da diretoria da SBC/Funcor, biênio
2002/2003, estamos vindo a público para comunicar a todos os
sócios da SBC/Funcor as realizações obtidas no período e nossa
vivência à frente da diretoria da SBC/ Funcor.![](logo%20funcor%20semf%20undo.jpg)
Foram dois anos de um constante aprendizado, durante os quais
tivemos a oportunidade de conviver com pessoas dos mais variados
setores de atuação. Isso produziu uma sensação de crescimento
profissional que pudemos, em parte, aplicar nessa nossa gestão, e
continuaremos a colaborar com a diretoria que está por entrar, sob
a direção do nosso amigo Raimundo M. do Nascimento.
O Funcor já vinha com uma série de projetos e
atividades das gestões anteriores que, de acordo com as
possibilidades orçamentárias, puderam ou não ser continuados.
No âmbito governamental atuamos nas três
esferas, Federal, Estadual e Municipal, participando ativamente na
elaboração e assessoria científica de programas de saúde
cardiovascular, principalmente na área de hipertensão arterial e
diabetes.
Vários foram os dias temáticos que divulgados
ao público leigo, sobre a importância dos fatores de risco
cardiovascular, foram realizados de acordo com características de
cada região do Brasil e com o grande esforço dos representantes
locais regionais da SBC/Funcor. Foram vários os dias temáticos
para os quais os materiais não ficaram prontos devido a problemas
alheios à nossa vontade e que, nem por isso deixaram de ser
realizados em várias cidades brasileiras.
A assessoria de imprensa e comunicação da
sociedade prestou um serviço incansável na busca de espaços para
que a SBC/Funcor estivesse em evidência, falando dos males que
afetam o coração.
Foi criado o CORAÇÃO INTINERANTE, que está
enquadrado governamentalmente dentro da lei Rouanet. Isso significa
dizer que é possível ter um evento para o público leigo aonde se
fala dos fatores de risco e estilo de vida saudável através de uma
jornada por dentro de um coração estilizado. O patrocínio poderá
ser obtido com investimentos da iniciativa privada que poderá
investir até 4% do imposto devido nesse tipo de projeto. Isso
facilita em muito a captação de recursos para apresentação do
Coração Intinerante em feiras e congressos médicos.
Toda a parte administrativa da SBC/Funcor está
em constante reavaliação no intuito de aprimorar sua
funcionalidade. Criou-se a boutique SBC/Funcor que, a cada
congresso, melhora na qualidade e diversidade dos produtos
oferecidos aos sócios.
O Selo de Qualidade SBC/Funcor está cada vez
mais profissional, com uma equipe especializada na concessão e na
comercialização dos mesmos.
Os cursos ACLS e BLS continuam dentro de uma
racionalização de custos, que vem trazendo vantagens para a nossa
sociedade e melhor estrutura para os alunos.
Com certeza, deixamos de mencionar vários outros
projetos que foram realizados ou estão em processo de
complementação, mas o tempo e o espaço são limitantes. Portanto,
quero deixar este final de artigo para mencionar que o presidente
futuro da SBC/Funcor é o Dr Raimundo M. Nascimento, que já está
em plena atividade de estruturação da sua equipe de trabalho, com
novas idéias e avaliando a continuidade ou não dos projetos que
já existem na SBC/Funcor. A ele desejamos todo o sucesso nesses
próximos dois anos e que, ao final, ele sinta, como nós, que um
pouquinho mais foi feito para o crescimento constante desse braço
tão importante da SBC, que é o Funcor.
Agradeço a todos aqueles que direta ou
indiretamente fizeram com que a SBC/Funcor continuasse a crescer.
Desejamos um Feliz Natal e um ano novo repleto de
realizações.
Celso Amodeo
Presidente SBC/Funcor